立足灣區：乘勢而上繪就發展藍圖

會議首先傳達廣東省高質量發展大會、中山市高質量發展大會、市委財經委會議暨2025年經濟工作部署會精神。中山公用、中山金控、創投公司等企業圍繞落實上級會議精神、構建更具競爭力的現代化產業體系主題進行交流發言，集團領導班子、高級顧問作交流發言，并對近期工作做出安排部署。

會議指出：

集團上下要深入學習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精神，貫徹落實省、市、市國資委高質量發展部署要求，迅速行動，拼經濟、謀發展、開新局，緊扣集團戰略、年度目標、“資本運營+產業投資”主業全面發力，全力實現一季度開門紅，為全年發展奠定堅實基礎；要向“高”攀登、加大對高端產業和前沿技術領域的投資，向“實”聚焦、重視項目建設和投后管理，向“轉”發力、推動集團業務模式和運營機制轉型升級，向“外”拓展、加強與外部企業和資本合作，實現企業發展與社會進步雙贏，為中山高質量發展做出新的更大貢獻。

勇攀高峰：以更高視野推動集團高質量發展

就集團整體高質量發展工作，會議要求：

一要登高望遠，以灣區格局錨定發展坐標。

各部門各企業要聚焦“一體兩翼、雙輪驅動”工作思路，推動上市與非上市、存量與增量“雙強雙升”，爭做灣區戰略性新興產業投資先鋒，打造大灣區西岸高端康養服務項目和城市公用事業服務運營標桿。

二要破局立新，以創新思維重構產業生態。

產業投資要聚焦新質生產力，在人工智能、機器人等前沿領域布局，實現從“跟跑”到“領跑”轉變；酒店康養要打破傳統模式，打造多元融合生態體系，實現從“服務提供”到“生態構建”轉變；公用事業要積極拓展新業務，深化運營提升，從“基本服務”向“城市服務運營”轉型。

三要向新而生，以組織和業務變革激活“第二增長曲線”。

組織變革方面，要靈活調整組織架構，加強平臺管理，完善人才考核、激勵機制，加強各板塊協同，提升集團整體效益；業務變革方面，要深入挖掘產業鏈增值服務，加快產業收并購，不斷開拓新的業務領域，壯大發展規模。

奮楫揚帆：書寫中山投控高質量發展新篇章

未來，中山投控將堅決貫徹省、市、市國資委決策部署，以“起步即沖刺、開局即決戰”的姿態，奮斗、擔當、實干，在構建現代化產業體系的賽道上奮力奔跑，為中山發展貢獻更多力量，在大灣區的舞臺上展現國企擔當，書寫高質量發展新篇章。

供稿 丨 投控集團辦公室   王詩鈺

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山